3月19日下午至20日，中国铁建地产总经理、党委副书记、副董事长陈建军一行到南沙公司调研指导工作，党委委员、副总经理、总法律顾问、首席合规官包海利参加调研。南沙公司党总支书记、执行董事李宏杰，总经理、党总支副书记李葆华陪同调研。

调研期间，陈建军一行先后考察了西派尊府、西派澜岸、西派L77、中国铁建·南沙环宇城、坦尾更新改造项目，通过参观售楼部、展示区样板房、实地察看现场工地、现场交流等方式，深入了解南沙公司项目市场情况、工程进度、销售去化等方面的情况。调研组还对多个意向获取项目进行了实地考察，考察过程中，陈建军与地块周边市民详细了解周边产业配套、地块价值以及购买原动力等情况，通过各种渠道问需于民、问计于民，更好倾听民声、尊重民意、顺应民心，走好新形势下的群众路线，建设人民所需的“好房子”。

调研会上，李葆华从2024年经营指标、项目成本盈利情况、指标完成的重难点及解决思路、合纵连横工作等方面作了专题汇报。

包海利就南沙公司相关工作提出了具体工作要求，一是高度重视结算工作，要理清项目与项目之间的关系，统筹安排结算工作；二是深入研究清税退税工作，按照更高标准提升三项费用的管控能力，通过统筹结算、统筹税务、后期销售改善等方式，重视防亏治亏；三是要严格落实集团公司标准化管理要求，积极推动标准化工作在南沙公司落地执行。

陈建军认真听取了汇报，对南沙公司经营发展情况给予高度肯定，他表示，南沙公司过去几年为集团公司在利润、融资、非房平台打造等方面做出了积极贡献，公司治理水平明显提升，希望南沙公司切实把集团公司工作部署抓好、抓实，努力完成全年目标任务。

针对2024年具体工作，陈建军强调，一是对于拟获取的项目审慎甄别，要结合市场形势，评估研判项目的可行性，严防投资风险；二是对于新获取的项目，要对标标杆企业，精心哺育，统筹安排，提升资金周转速度，同时要强化人才队伍建设，提升综合能力，培养优秀的年轻操盘手和骨干力量，为后续获取项目储备力量；三是强化履职担当，全面提升执行力，落实好集团公司相关要求，扎实做好成本管控；四是继续发挥南沙公司创新经营工作的优势，积极推进“合纵连横”业务。

李宏杰代表南沙公司表态，将积极贯彻集团公司工作要求，落实成本调研工作会议精神，全力以赴实现2024年各项指标，为集团公司决战决胜中国一流房地产企业贡献南沙力量。

中国铁建地产相关部门负责人，南沙公司领导班子成员、总部相关业务部门负责人、项目执行操盘手参加会议。 

陈建军听取意向地块汇报（王千瑞 摄）

调研会现场（王千瑞 摄）